Kierunek naszych działań
Człowiek
Na co dzień otaczają Cię ludzie – nie tylko pracownicy, klienci, partnerzy biznesowi.
Czy wciąż dostrzegasz w nich człowieka?
W Maroney wierzymy, że prawdziwy sukces organizacji widać dopiero w sposobie traktowania przez nią ludzi.
Zmiana
Nawet najlepszy plan działania wymaga regularnego monitoringu. Współczesny rynek wymusza elastyczność i gotowość na zmiany. Kluczem jest to, by adaptować się do nowego, a także to nowe kreować wyprzedzając konkurentów i klientów w ich preferencjach.
Rozwój
Planowy, właściwie ukierunkowany rozwój i jasny cel - to warunek konieczny sukcesu organizacji. Prawdziwy rozwój firmy to rozwój jej pracowników, który coraz częściej nie zależy od ich wiedzy i umiejętności, ale od postaw i wartości, które reprezentują.
Umiejętności to nie jest to, z czym się rodzisz. Wszystkiego możesz się nauczyć!
Coaching, Power DC, AC/DC, Mentoring on-the-job, Warsztaty, Szkolenia
Zawsze najpierw szukamy mocnych stron człowieka, aby wykorzystywać je do eliminowania istotnych luk kompetencyjnych. Podnosząc umiejętności z zakresu m.in. komunikacji, zarządzania, sprzedaży, zwiększamy efektywność danej osoby.
Symulacje i gry, Team coaching, Power DC, Warsztaty outdoor
Zwiększamy efektywność zespołów zaczynając od właściwej diagnozy. Sprawdzamy, co działa i naprawiamy to, co nie działa. Pokazujemy, jak najlepiej korzystać ze swojej różnorodności, nie tylko po to, aby praca była efektywna, ale i dawała radość.
Diagnoza organizacji, Doradztwo strategiczne, Akademie talentów, Eventy firmowe, Badania
Twoja firma stoi przed kolejnym wyzwaniem? Planujesz duże zmiany? Wdrażasz nową strategię? To idealny moment na to, aby wykorzystać doświadczenie, kreatywność i energię zespołu Maroney. Jeśli cenisz też odwagę, szczerość i wiedzę, dołącz do grona naszych Klientów.
Dzieje się w
Ładowanie baterii motywacji z narzędziem Personal PowerON®
Pierwsze polskie narzędzie do badania wzorców motywacji w miejscu pracy stworzone przez Iwonę Golonko i zespół Maroney!
"Każdy z nas ma swój własny włącznik motywacji. Warto wiedzieć gdzie on jest, co go wyłącza i jak go uruchomić, gdy brakuje mi energii do działania."
10150
10150
zadowoleni uczestnicy szkoleń - stan na dziś
w liczbach
1500
1500 h webinarów z tematyki efektywnej komunikacji, zarządzania, budowania efektywnych zespołów
10
10 trenerów w strukturach zespołu Maroney
7
7 konsultantów z różnych ścieżek w zespole
6
Klienci w 6 krajach
3000
3000 badań indywidualnych wzorców motywacji narzędziem Personal PowerON w aplikacji
8
8 certyfikowanych konsultantów Personal PowerON
480
480 h webinarów na temat motywacji
250
250 h sesji feedbackowych po badaniach motywacji
150
150 narzędzi online, pdf i video dla uczestników warsztatów
45
45 warsztatów strategicznych z Zarządami
15
15 Akademii Menedżera
150
ponad 150 szkoleń teambuildingowych
30
ponad 30 scenariuszy grer miejskich i terenowych
2800
ponad 2800 godzin mediacji zespołowych i indywidualnych
5900
Ponad 5900 godzin konsultacji i doradztwa
450
450 sesji coachingowych i mentoringowych
70
70 sesji AC/DC/ PowerDC
2000
ponad 2000 przeszkolonych handlowców
300
300 godzin nagrań z kamery szkoleniowej
4.85
4,85/5 średnia ocen z ewaluacji szkoleń
Polecają nas
Badanie Insight Discovery dla 6 członków zespołu oraz warsztaty online omawiające i wdrażające wyniki zespołowe. Indywidualne spotkania omawiające wyniki dla uczestników. Proces 5 sesji coachingowo- mentoringowych realizowanych zarówno w formule stacjonarnej jak i online dla członka zespołu zarządzającego.
Proces sesji coachingowi-mentoringowych dla prezesa skoncentrowany na wsparciu w aktualnych wyzwaniach biznesowych oraz budowaniu zdrowych relacji z partnerami i klientami.
Badanie indywidualnych wzorców motywacji oraz webinar omawiający wyniki dla zespołu. Warsztat online na temat wykorzystania wiedzy o osobowości i motywacji dla studentów (scenarzystów) StoryLab PRO.
2-dniowe warsztaty strategiczne dla kadry zarządzającej oraz kluczowych osób zespole Recman mające na celu wypracowanie projektów na lata 2023-2025. Uczestnicy zainwestowali swój czas i zaangażowanie, aby przeanalizować realną sytuację firmy, jej mocne i słabe strony, najlepsze kierunki rozwoju, zagrożenie, szanse i cele oraz zdecydować, które działania są optymalne i staną się priorytetem na najbliższe lata.
Półroczny projekt budowania efektywnego zespołu zarządzającego rozpoczynający się intensywnymi warsztatami teambuidingowymi na Jurze Krakowsko-Częstochowskiej. Warsztaty, webinary oraz sesje mentoringowe skupione wokół praktycznego wykorzystania badania Personal PowerON w procesie rozwijania kompetencji motywowania, angażowania zespołów, budowania efektywnej współpracy oraz wzmacniania wartości firmowych Amtra.
Praktyczne warsztaty online skupione na wykorzystaniu narzędzi efektywnego zarządzania dla grupy Liderów. Seria spotkań oraz zadań przygotowujących i wdrożeniowych opartych o wykorzystanie wiedzy zdobytej w trakcie procesu.
Ponad 70 top menadżerów wzięło udział w badaniu wewnętrznych motywatorów oraz warsztatch skutecznego delegowania skupionych na ograniczaniu perfekcjonizmu i innych destruktywnych zachowań liderów w zarządzaniu (Pepsico Polska Warszawa) Ponad 70 pracowników fabryki Michrów wzięło udział w warsztatach budowania efektywnych zespołów skupionych na zdrowej, asertywnej komunikacji oraz życzliwej, konstruktywnej informacji zwrotnej.
Ponad 150 osób przeszkolonych w ramach warsztatów przeciwdziałania zachowaniom mobbingowym i dyskryminującym. Warsztaty budowania efektywnych zespołów opartych na zaufaniu. Warsztat mediacji i wywierania pozytywnego wpływu.
Warsztat teambuidlingowy dla międzykulturowego, rozproszonego zespołu. Warsztat budowania efektywnej motywacji dla HR Dyrektora. Warsztat z okazji firmowego Dnia Wellness skupiony na narzędziach budowania odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem oraz kształtowania postawy otwartości do dbania o własny dobrostan dzięki prawdziwej asertywności.
Warsztaty tworzenia efektywnych zespołów oparte o zdrową komunikację, odpowiedzialność osobistą i budowanie zaufania. Proces uzupełniony badaniem motywacji Personal PowerON dla zespołu.
Warsztaty teambuildingowe wspierające rozwój kompetencji komunikacyjnych oraz współpracy zespołowej dla zespołu HR. Seria ćwiczeń w sali oraz z wykorzystaniem terenu mająca na celu stworzenie praktycznego laboratorium dla ćwiczonych umiejętności.
Warsztaty z zakresu efektywnego radzenia sobie ze stresem skierowany na praktyczne wykorzystanie narzędzi dbania o własny dobrostan psychiczny, budowanie odporności psychicznej i ćwiczenie obniżania wpływu stresu na reakcje, wykorzystywania optymalnego poziomu stresu do efektywnego działania.
Warsztaty typu "Poligon menadżerski" skupione na praktycznych ćwiczeniach przeprowadzania trudnych rozmów menadżerskich nastawionych na budowanie zaufania, efektywnej komunikacji i zdrowych relacji w zespołach. Warsztaty Vademecum Menadżera dla menadżerów przygotowujących się do roli oraz pełnionych funkcje kierownicze od kilku miesięcy. Warsztaty zaawansowane dla bardzo doświadczonych menadżerów z zakresu przywództwa i budowania mocnych zespołów, odpornych na rynkowe kryzysy.
Warsztaty z zakresu rozwoju kompetencji kreatywnych z wykorzystaniem myślenia wizualnego w biznesie.
Roczny projekt Interim HR Manager, doradztwo i szkolenia rozwojowe dla zespół cross-funkcjonalnych oraz dla Liderów, coaching menadżerski, ocena kompetencji Liderów metodą PowerDC, teambuilding "Nocna Nawigacja" oraz badanie Personal PowerON uzupełnione warsztatami rozwojowymi oraz certyfikacja HR
Akademia Rozwoju Kompetencji Altom. Cykl szkoleń z zakresu komunikacji i negocjacji biznesowych, projekt coachingowy dla członków najwyższej kadry zarządzającej, doradztwo rozwojowe i badanie potrzeb szkoleniowych. Badanie indywidualnych wzorców motywacji Personal PowerON® oraz warsztaty z zakresu motywacji. Projekt zakończony badaniem efektów.
9 miesięczny projekt coachingowy dla członka najwyższej kadry zarządzającej (coach: Iwona Golonko)
Cykl szkoleń online z komunikacji zespołowej oraz biznesowej oparty m.in. o asertywność, analizę transakcyjną oraz NVC, mediacje
Projekt rozwoju kompetencji menedżerskich oraz współpracy i komunikacji zespołowej z użyciem metody coachingu indywidualnego oraz zespołowego, rekrutacja do programu oraz wsparcie wdrożeniowe
Praktyczny warsztat online na temat zdrowej komunikacji w zespole w oparciu o elementy analizy transakcyjnej, NVC, asertywności i psychologii komunikacji, cyfrowy zapis graficzny warsztatu (2021). 7 dniowe wyzwanie Ładowanie baterii motywacji z narzędziem Personal PowerON (2022). Nocne warsztaty integracyjne (2022). Warsztaty oraz sesje indywidualne z zakresu wywierania wpływu i negocjowania z wykorzystaniem badania talentów Gallupa (2023)
Warsztaty online dla zespołów, doradztwo strategiczne, konsultacje biznesowe, projekt Interim Manager w dziale HR, badanie motywacji Personal PowerON dla zespołu. Warsztaty z zakresu informacji zwrotnej i budowania kultury feedbackowej w organizacji. Warsztaty strategiczne po połączeniu agencji.
Projekt coachingowo-mentoringowy dla liderki sprzedaży
Program rozwojowy dla 25 Projekt Managerów: badanie potrzeb szkoleniowych oraz wypracowanie listy kluczowych dla PM kompetencji odpowiadających wymogom cyklu projektowego Keller.
Warsztaty „Emocjonalny teflon”: Czym jest i jakie ma konsekwencje. Rola inteligencji emocjonalnej i komunikacji. Świadomość i kontrola emocji.
MENEDŻER JUTRA Interaktywny warsztat z przywództwa dla liderów sprzedaży w czasach VUCA
Projekt podniesienia kompetencji zarządczych kadry menadżerskiej i administracyjnej Politechniki Gdańskiej. Usługa polegająca na przeprowadzeniu sesji Development Center, szkoleń menadżerskich oraz sesji coachingu dla kadry menadżerskiej.
Warsztaty dla kadry zarządzającej i liderów z zakresu zarządzania zespołem międzykulturowym (warsztaty Inclusive Diversity) oraz Remote Management
Warsztaty dla kadry zarządzające Working Better Together Strategiczne warsztaty teambuildingowe dla liderów
Program rozwojowy Tkalnia Liderów: I etap to pogłębiona diagnoza menedżerska z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Maroney PowerDC dla 37 talentów i ważnych dla pracowników Sklepy Komfort. Cykl warsztatów HR Jutra dla działu HR Sklepy Komfort
Interaktywny warsztat z zakresu budowania efektywnego zespołu połączony z treningiem komunikacji i udzielania informacji zwrotnej.
Warsztaty skuteczna komunikacja- zarządzanie relacjami z wykorzystaniem social media.
Warsztaty EXCELLENT BUSINESS RELATIONS- Zarządzanie relacjami z wykorzystaniem typów osobowości wg DISC.
Realizacja cyklu warsztatów praktycznych dla zespołów sprzedażowych połączona z oceną potencjału i wsparciem wdrożeniowym.
Doradztwo w zakresie uzyskania dofinansowania z Unii Europejskiej. Przygotowanie i złożenie projektu dotyczącego kompleksowej restrukturyzacji procesów zarządzania firmą Salus International.
Zrealizowanie szkoleń pt. "Analiza indywidualnych predyspozycji - diagnoza słabych i mocnych stron" dla pracowników Grupy Teva (Teva Operations Poland Sp. z o.o. Zakład Produkcyjny w Krakowie) w ramach projektu "Wzrost potencjału grupy TEVA w świetle przemian wewnątrzorganizacyjnych i wymagań rynku - kompleksowy program szkoleń i doradztwa dla pracowników"
Przygotowanie Programu Rozwoju Kadr "Wykwalifikowana kadra fundamentem rozwoju CF Cefarm S.A." w ramach wniosku o dofinansowanie projektu w ramach EFS w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. W ramach powyższej usługi przeprowadzono diagnozę potrzeb, zaprojektowano szkolenia oraz opracowano wniosek o dofinansowanie.
Projekt doradczo-szkoleniowy rozwijający kompetencje sprzedażowe pracowników.
Kompleksowy projekt szkoleniowo-doradczy „Expert finansowy” współfinansowany ze środków UE.
Przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki pt. "Ambicja Plus".
Cykl praktycznych warsztatów rozwoju kompetencji w zakresie zarządzania wiekiem oraz zarządzania stresem i komunikacji.
Praktyczny warsztat menadżerski – komunikacja i wywieranie wpływu w sytuacjach zawodowych.
Dwie edycje audytu kompetencji ponad 160 pracowników podczas sesji Development Centre w 2013 i 2018 roku
Kurs asesora sesji AC?DC
Cykl szkoleń Akademia Menadżera, w których wzięło udział 80 menedżerów
Prowadzenie usługi Quality Control w ramach dwuletniego projektu pt. "Akademia Lidera Oriflame - od Sprzedawcy do Menadżera" współfinansowanego ze środków UE.
Cykl szkoleń z zakresu efektywności osobistej i zarządzania stresem dla pracowników Działu Obsługi Klienta
Warsztaty Memory Booster EXCELLENT BUSINESS RELATIONS, DREAM TEAM - budowanie efektywnego zespołu w oparciu o model Extended DISC
Cykl działań rozwoju kompetencji sprzedażowych dla zespołów oraz intensywne wsparcie wdrożeniowe przełożonych.
Projekt rozwoju kompetencji menedżerskich i przywódczych dla kadry zarządzającej.
Projekt rozwoju kompetencji kierowniczych kadry zarządzającej połączony z aktywnym wsparciem wdrożeniowym dla przełożonych oraz sesjami coachingowymi dla TOP Managementu.
Cykl praktycznych szkoleń zorientowanych na rozwój kompetencji sprzedażowych dla przedstawicieli handlowych.
Cykl działań zorientowanych na rozwój kompetencji sprzedażowych dla przedstawicieli handlowych połączony z aktywnym wsparciem wdrożeniowym dla przełożonych.
Sesja Development Centre dla Zarządu oraz interaktywny warsztat prowadzony metodą outdoor, którego celem było wypracowanie, w oparciu o model Blair’a Singera, Kodeksu Honorowego zasad postępowania wszystkich osób w organizacji.
Power Development Centre oraz projekt rozwoju kompetencji kierowniczych dla kadry zarządzającej produkcją, w którym udział wzięło 160 Uczestników oraz TOP Managment.
Praktyczne warsztaty z zakresu zwiększania efektywności osobistej.
Kompleksowy projekt usług doradczo-szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz przygotowanie koncepcji ofert do największych projektów z branży nieruchomości.
Projekt współfinansowany ze środków UE – zarządzanie projektem, doradztwo oraz warsztaty integracyjne.
Doradztwo i wsparcie w zakresie przygotowania projektu finansowania przedsięwzięć z bezzwrotnych środków UE.
Praktyczny warsztat z zakresu skutecznego prowadzenia rozmów handlowych. Szkolenie zrealizowano z wykorzystaniem wewnętrznych case study opartych o rzeczywiste przykłady z życia uczestników.
Zarządzanie Projektem oraz doradztwo i wsparcie w przygotowaniu koncepcji ofert zgodnie z metodyką PMI.
Cykl praktycznych warsztatów z zakresu Zarządzania Zmianą dla kadry zarządzającej oparty o symulacje biznesowe.
Panele szkoleniowe w formie mini warsztatów z zakresu radzenia sobie z trudnym klientem, w których wzięło udział 120 uczestników.
AKTYWNA SPRZEDAŻ – warsztaty oparte o case study stworzone specjalnie na potrzeby zespołu sprzedażowego.
Praktyczne warsztaty zarządzania projektami połączone z konsultacjami dotyczącymi bieżących projektów Klienta.
Coaching zespołowy w zakresie zarządzania efektywnością zespołu, komunikacji, zaangażowania, zarządzania ludźmi i przywództwa.
Audyt kompetencji oraz coaching z użyciem narzędzi diagnostycznych Insight Discovery oraz warsztat strategiczny - Model biznesowy Marek Kondrat Winarium.
Praktyczne warsztaty z zakresu prowadzenia procesu negocjacyjnego połączone z konsultacjami i symulacjami wybranych zagadnień.
Praktyczne szkolenie z zakresu negocjacji, perswazji i asertywnej komunikacji dla zespołu zajmującego się obsługą klienta wewnętrznego.
Interaktywny warsztat motywacyjny metodą OUTDOOR dla zespołu sprzedażowego.
Intensywny warsztat OUTDOOR – Kompetencje przywódcze i zarządzanie celami.
Kompleksowy projekt usług doradczo-szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz przygotowanie koncepcji ofert do największych projektów z branży nieruchomości.
Wykłady oraz warsztaty edukacyjne z zakresu rozliczania projektów europejskich na zlecenie Punktu Informacyjnego EUROPE DIRECT – Warszawa.
Szkolenia współfinansowane z funduszy UE: nowoczesna obsługa klienta, autoprezentacja, zarządzanie czasem i organizacją pracy, zarządzanie zasobami ludzkimi. Projekt zgromadził 777 uczestników.
Projekt „Akademia Przedsiębiorczości” współfinansowany ze środków EFS. Prowadzenie usługi Quality Control.
Cykl warsztatów z zakresu zwiększania efektywności osobistej. Program rozwojowy dla pracowników PA zorientowany na zwiększanie skuteczności komunikacji, współpracę zespołową oraz inteligencję emocjonalną. Interaktywny Warsztat Leadership z wykorzystaniem badania stylów Myślenia i Działania FRIS
Przeprowadzenie cyklu warsztatów strategicznych według autorskiej, interaktywnej formuły BUSINESS SPARRING.
praktyczny trening umiejętności skutecznego i precyzyjnego zarządzania zespołem – Vademecum Menadżera Projekt rozwojowy: Skuteczność lidera w dostarczaniu najlepszych rozwiązań finansowych dla 80 uczestników (sprzedaż, komunikacja, współpraca) warsztaty "Kreatywny Trener", "Komunikacja bez tajemnic" warsztat "Acitivity Based Working" warsztat "Podstawy przywództwa w oparciu o typy osobowości"
Interaktywny warsztat z zakresu efektywnego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w obsłudze klienta.
Interaktywne warsztaty "W co grają ludzie? Czyli Analiza Transakcyjna"
Warsztaty The Art of Storytelling - innowacyjne narzędzie wykorzystywane w sprzedaży.Interaktywne warsztaty przeznaczone dla Przedstawicieli Medycznych/Handlowych.Naucz się sprzedawać poprzez opowiadanie historii!
SCRUM - Efektywność i Skalowanie - interaktywny warsztat skierowany do osób, które pracują w projektach realizowanych w oparciu o SCRUM.
Warsztaty z zakresu walki ze stresem dla pracowników drużyn trakcyjnych Spółki KM oraz profesjonalnej obsługi trudnego klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem (problemowe rozmowy telefoniczne dla pracowników infolinii). Ponad 60 przeszkolonych osób!
Praktyczny warsztat zespołowy połączony z intensywnym treningiem komunikacji: "Efektywne zespoły".
Warsztat Outdoor "zmieniaMY się" realizowany w Gdańsku dla 40 pracowników.
Interaktywny warsztat wzmacniający umiejętności prezentacji zrealizowany w oparciu o własne case study uczestników.
Szkolenie z zakresu wywierania wpływu, perswazji i manipulacji. Prezentacja trików handlowych i omawianie najczęściej popełnianych błędów.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Intensywne szkolenia menadżerskie – Wczoraj kolega – dzisiaj szef: awans wewnętrzny i wyzwania w zarządzaniu w środowisku koleżeńskim.
W efekcie analizy kluczowych obszarów firmy zaprojektowano i przeprowadzono 2 segmenty szkoleń: "Podstawy sprzedaży przez telefon" oraz specjalistyczny warsztat "Sprzedaż usług specjalistycznych".
Pakiet warsztatów i szkoleń z zakresu komunikacji z klientem wzbogacony o elementy diagnozy stylu komunikacyjnego sprzedawców i klientów.
Cykl szkoleń Train the trainer - Trener wewnętrzny.
Doradztwo w zakresie przygotowania projektów rozwojowych, strategii współpracy spółki.
Awans wewnętrzny: Dzisiaj kolega - jutro szef. Szkolenie dostarczyło uczestnikom umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami związanymi z pełnieniem roli lidera/kierownika w krótkim okresie po awansie.
Przygotowanie narzędzia do badania motywacji pracowników, współpracy i komunikacji międzydziałowej oraz wsparcie i opieka wdrożeniowa podczas realizacji badania.
Working Better Together - szkolenie teambuildingowe dla zespołu zarządzającego sprzedażą.
Międzynarodowy projekt rekrutacyjno-szkoleniowy, w którym uzyskano ponad 2000 wykwalifikowanych pracowników, mówiących po angielsku, którzy rozpoczęli pracę w Wielkiej Brytanii. Spośród nich tylko 1,5% zrezygnowało z pracy w ciągu pierwszego roku.
Sesje rozwojowe przy wykorzystaniu szerokiego wachlarza narzędzi szkoleniowych, coachingowych i mentoringowych.
Przygotowanie projektu rozwojowego dla kilku grup stanowiskowych firmy oraz cykl działań szkoleniowych, w których udział wzięło łącznie 607 osób.
Szkolenie dla kadry odpowiedzialnej za efektywne Zarządzanie Projektami – praca warsztatowa oparta na własnych projektach z wykorzystaniem zbioru najlepszych praktyk z zakresu zarządzania projektami.
Uczestnictwo w warsztacie otwartym "W CO MY TU GRAMY" - wykorzystanie analizy transakcyjnej do identyfikowania gier i kształtowania relacji interpersonalnych w organizacji.
Specjalnie opracowany, praktyczny trening umiejętności skutecznego i precyzyjnego zarządzania zespołem - Vademecum Menadżera.
Przygotowanie projektu wniosku o dofinansowanie w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Prowadzenie wykładów przez Iwonę Golonko z tematyki pomiaru efektywności procesów zarządzania zasobami ludzkimi.
Prowadzenie wykładów przez Iwonę Golonko z zakresu zarządzania sytuacją kryzysową.
Wykłady pt. "Komunikacja w zespole Get the job you really want!" - zarządzanie karierą.
Mówią
o nas
Maciej Lejcuś, Servier Poland
Pani Iwona przeprowadziła w wyjątkowo energetyczny i inspirujący sposób szkolenie dla grupy 15 doświadczonych Kierowników Regionalnych nt. analizy transakcyjnej. W otrzymanym feedbacku każdy z uczestników mocno podkreślił praktyczny aspekt szkolenia jak również ciekawe i bardzo interesujące teoretyczne zagadnienia. Pomimo wieloletniego doświadczenia i licznych wcześniejszych szkoleń uczestnicy podkreślili interesującą formułę zajęć, psychologiczne elementy warsztatów, które w ich odczuciu mocno korelowały z codzienną pracą.
Grzegorz Majszyk, CEO Invenire
Iwona świetnie łączy przenikliwość psychologiczną z wiedzą o zarządzaniu i relacjach międzyludzkich, zwłaszcza w przedsiębiorstwie. Potrafi uruchamiać w osobach, z którymi pracuje jako coach, zaangażowanie i dążenie do tego, aby aktywność zawodowa przyczyniała się do rozwijania ogólnego poczucia sensu życia. Jako człowiek i jako pracodawca jestem szczęśliwszy współpracując z osobami wspieranymi przez Iwonę.
Agnieszka Kłos- Siddiqui, Provident
Miałam przyjemność pracować z Iwoną podczas sesji strategicznej dla Zarządu. Spotkanie było przygotowane bardzo sprawnie i profesjonalnie, mimo wymagającej grupy. Cele biznesowe spotkania zostały osiągnięte, a szeroka wiedza i doświadczenie Iwony przyczyniły się do wypracowania nowych inicjatyw i rozszerzenia perspektywy spotkania.
Robert Troć, Asseco Poland
Pani Iwona poprowadziła bardzo sprawnie warsztaty dot. efektywności w Scrum dla 20 osobowego zespołu, który na co dzień realizuje złożone projekty informatyczne. Warsztaty doskonale trafiły z formą i treścią w oczekiwania i wyzwania, z którymi aktualnie mierzy się zespół. Bardzo dobry kontakt z grupą, praktyczne ćwiczenia i przykłady, ogromne doświadczenie i wiedza p. Iwony oraz jej otwartość sprawiły, że warsztaty były bardzo wartościowe dla całego zespołu.
Jahangir Alam, British American Tobacco Polska
Iwona conducted the training 'Cooperation based on the Extended DISC Model' to British American Tobacco Polska Operations Leadership Team, where I was a participant. Her knowledge on the subject really helped all of us to understand quickly. She was very engaging, approachable. I would recommend my other colleague / freinds for this training & specially her as the trainer.
Bernadeta Jadowska, Expander Advisors
Iwonę poznałam jako trenerkę biznesu 10 lat temu. Dla Firm w których pracowałam/pracuję zrealizowała cały szereg, wysoko ocenianych szkoleń. Imponująca jest jej wiedza i doświadczenie, z których można czerpać inspiracje dla siebie aby być lepszym przełożonym/współpracownikiem/przyjacielem/partnerem. Miałam możliwość uczestniczenia w całym wachlarzu warsztatów prowadzonych przez Iwonę, m.in.: zarządzanie zmianą, motywacja, zarządzanie czasem, zarządzanie relacjami, komunikacja w zespole, rozwiązywanie konfliktów, Iwona organizuje też fantastyczne spotkania team building'owe - jednym zdaniem jest to Premium Klasy Specjalistka od spraw trudnych i od przyjemności. Z niecierpliwością czekam na kolejne warsztaty, które poprowadzi Iwona!
Anna Sułek, Kondrat Wina Wybrane
Miałam przyjemność współpracować z Iwoną na początku naszej drogi biznesowej. Warsztat strategiczny, który zrobiła dla nas Iwona pozwolił ukształtować strategię firmy, usystematyzować procesy biznesowe z ogromnym sukcesem. To co było dla mnie najważniejsze to pomoc zarządzaniu zespołem. Przez te kilka lat rozwinęliśmy się ma tyle, że potrzebowałam kolejny raz wsparcia specjalisty tym razem w ujednoliceniu standardów sprzedaży. Tajemniczy klient odpowiedział na pytania gdzie popełniamy błędy i jak skutecznie z nimi walczyć. To niezwykle badanie, którego następstwem był perfekcyjnie przygotowany warsztat sprzedaży.
W tym roku otrzymaliśmy wyróżnienie Diamenty Forbes i mogę powiedzieć z całą pewnością, że to duża zasługa współpracy z Iwoną bo to ona wskazała nam obszary do rozwoju a my to skutecznie wykorzystaliśmy. To przyjemność współpracować z takimi osobami jak Iwona :) polecam w 100%
Jarosław Bator, Resi4Rent
Iwona was very professional and effective advisor of my team in Polish Railways dealing smoothly with very challenging group of people to be assessed/trained. It was great experience to work with her. Thank you.
Inez Kulpińska, Grupa Topex
Miałam przyjemność uczestniczyć w kilku warsztatach prowadzonych przez Iwonę Golonko, zarówno otwartych, jak i wewnętrznych przygotowanych na miarę potrzeb dla zespołu kadry managerskiej. Każde spotkanie było pełne nie tylko merytorycznej treści, ale także inspiracji do wielu przemyśleń i refleksji.
Małgorzata Rozbicka, Grupa Topex
Uczestniczyłam w warsztatach prowadzonych przez Iwonę Golonko. Warsztaty były przygotowane z doskonałym zrozumieniem potrzeb naszego zespołu, wpisały się znakomicie w wdrażane projekty. Iwona poprowadziła spotkanie bardzo ciekawie, wzbogacając nas o nowe przemyślenia i porządkując w naszych głowach wiele wątków. Dziękuję i polecam innym zespołom.
Wojciech Kiestrzyń, CEO Sklepy Komfort
Iwona carried out a fantastic POWER DC potential analysis project for key managers of our company. The results of the work significantly exceeded our expectations. The collected material and honesty in the scope of feed back provided to the participants, made us oversized satisfaction with cooperation. Iwona herself was a critical resource of the project, thanks to her commitment, substantive content and a friendly form of conducting workshops - the board and directors set the right priorities to the project. I highly recommend Maroney as a reliable, honest, substantive partner to all who expect professional support in the implementation of management development projects.
Daniel, Benefit Systems S.A
Można napisać długo o tym co dobrego zostaje po szkoleniach Iwony, ale nie odda to całej prawdy. Gdyby chcieć spróbować krótko i tak na czasie żeby każde pokolenie zrozumiało to należy napisać: Iwona umie w szkolenia. Bardzo.
Karolina Kalinowska, Benefit Systems S.A
To już kolejny warsztat prowadzony przez Iwonę, w którym brałam udział i naprawdę jestem pod ogromnym wrażeniem wiedzy oraz dostępności przekazu prowadzącej. Co ważne otrzymałam również ogromną inspirację do dalszej pracy nad sobą. Iwona bardzo dziękuję!
Sylwia Płoska, Benefit Systems S.A.
"Fakt, że była to taka pigułka 4h – dla mnie bomba, bo nie miałam poczucia straty bieżącej pracy, otrzymaliśmy pracę domową, wiec jest większa mobilizacja nad wdrażaniem zdobytej wiedzy.
Trenerka Iwona - bardzo profesjonalna i to że rysowała i miała własnoręcznie przygotowane plakaty – mnie mega ujęło i wydaje mi się, że dużo więcej zapamiętałam i lepiej mi się słuchało. Z niecierpliwością oczekuję drugiej tury tego warsztatu, bo wiem, że mamy to kontynuować!"
warsztat: Zaawansowana Psychologia Relacji z Klientami część 1
PIOTR PIOTROWSKI
Dziękuję raz jeszcze za podzielenie się wiedzą na dzisiejszym spotkaniu w BusinessLink. Przyszedłem z ciekawości, a wyszedłem z kilkoma nowymi, pięknymi, subtelnymi asami do rękawa na trudniejsze okazje i do codziennego użytku.
mini warsztat dla społeczności THINKTANK "OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA"
MAŁGORZATA WÓJCIK, LEKAM
Włączyłam czujność na najwyższym poziomie :-). Warsztatowi "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier" wystawiam najwyższą notę. Osoba trenera – Pani Iwona Golonko = profesjonalizm, pasja w przekazywaniu wiedzy, pragmatyzm, moc przykładów z życia biznesowego, relacyjnego, rodzinnego...
ANITA PIETRZYKOWSKA, SERVIER
Bardzo dziękuję za niezwykle inspirujący dzień szkoleniowy. Naprawdę jedno – o ile nie najbardziej, praktyczne zajęcia do tej pory w Servier.
szkolenie "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji transakcji i gier"
DOROTA KONIOR, AWBUD S.A.
Polecam warsztat "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji transakcji i gier", ponieważ "w prosty, otwarty sposób pokazuje otwarty sposób komunikacji".
JOANNA JATCZAK
Poleciłabym warsztat „W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji transakcji i gier” swoim znajomym, ponieważ "jest to wiedza, która jest bardzo potrzebna w pracy HR" . Najbardziej podobała mi się "ciekawa narracja, atrakcyjny przekaz, fajne materiały".
KAMIL SIKORA, SUPREMUS SP.Z O.O.
"...grupowa praca zespołowa, w której mogliśmy wyprać trochę brudów. Trochę bolało. Natomiast efekty są bardzo, bardzo odczuwalne. Ja osobiście chciałbym bardzo polecić Iwonę jako specjalistę."
KAMILA SZUSTAK, NEUCA S.A.
Polecam warsztat "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier"
GRAŻYNA CZAPIEWSKA, NEUCA S.A.
Polecam warsztat "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier", ponieważ "jest tam treść przydatna do pracy z samym sobą i zespołem".
JUSTYNA NOWACKA, SERVIER
Jeszcze raz bardzo dziękuję za interesujące szkolenie. I mam nadzieję , że cdn ....
szkolenie "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier"
MAGDALENA MAZUREK, GOODYEAR CENTRAL EUROPE
Polecam warsztat "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier" "ponieważ odnosi się do podstawowych zachowań, nad którymi warto pracować".
ANNA BIWOJNO, MAGNETI MARELLI
Polecam warsztat "W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier", ponieważ "uświadamia, że gry są nieświadome i leżą w naturze człowieka". Najbardziej podobała mi się "swoboda trenera, pozytywne nastawienie, sposób przekazania wiedzy oraz to, że uświadomiłam sobie, jaki ze mnie gracz".
IZABELA KARDIALIK, EMPIK
Poleciłabym warsztat „W CO MY TU GRAMY - analiza komunikacji, transakcji i gier” swoim znajomym, ponieważ "można znaleźć odniesienia zarówno w życiu prywatnym i zawodowym" . Najbardziej podobało mi się "powoływanie się na konkretne przykłady".
ANNA KURZELA, LAFARGE
Poleciłabym warsztat „W CO MY TU GRAMY – analiza komunikacji, transakcji i gier” swoim znajomym, ponieważ "jest to interesujący, praktyczny temat podany w przystępnej formie". Najbardziej podobała mi się "spójność materiałów i przykładów".
AGNIESZKA MARCINIAK, EMPIK
Serdecznie dziękuję za szkolenie. Bardzo fajny/ dobry czas – to moja perspektywa. Potrzebuję przetrawić rzeczy, których dotknęliśmy - są dla mnie uchyleniem drzwi, które potrzebuję otworzyć.
ŁUKASZ DOBRZAŃSKI, BRIDGESTONE
Spędziliśmy w ostatnich 2 latach z Wami mnóstwo – śmiało można powiedzieć – genialnego, efektywnego i fajnego czasu oraz jesteśmy nadal w kontaktach (…)
TOMASZ KACZOROWSKI, BRIDGESTONE
Szkolenie pokazało mi inny sposób działania, że nie warto się szybko zniechęcać tylko próbować rozwiązać różne zadania ze spokojem. Na pewno indywidualny feedback jest czymś dobrym dla mnie, zmniejsza napięcie w grupie, staram się używać go na co dzień.
GRZEGORZ MALECHA, BRIDGESTONE
Ostatnie szkolenia (... ) były dla mnie zarówno trudne jak i wartościowe. Trudne, bo musiałem otworzyć się przed obcymi ludźmi i mówić o swoich odczuciach. Wiem, że jest to dobre i ważne, dlatego starałem się być szczery i otwarty.
MARCIN GOSZCZYŃSKI, BRIDGESTONE
Chciałbym podziękować Wam za zaangażowanie, jakie włożyliście w nasze szkolenia. Uważam, że są one skuteczne i przynoszą pozytywne rezultaty. Mam nadzieję, że będą one kontynuowane i obejmą wszystkich członków grup CFT.
TOMASZ BULIKOWSKI, BRIDGESTONE
Warsztaty wzmocniły moje zaangażowanie, a patrząc na moich kolegów, jak się otwierają w sesji feedbackowej wzrósł także poziom motywacji, mam nadzieję, że na stałe.