Justyna Golonko
Konsultantka, dziennikarka, specjalistka ds. komunikacji
Z Polskim Radiem związana od 13 lat, czyli od momentu, kiedy jeszcze na studiach na Uniwersytecie Warszawskim rozpoczęła praktyki w Polskim Radiu. To dzięki nim stało się dla niej jasne, co chce w życiu robić i jak bardzo dobrze czuje się przed i „z” mikrofonem.
Prowadzi i wydaje audycje o tematyce gospodarczej, społecznej i rolnej na antenie Pierwszego Programu Polskiego Radia, Polskiego Radia 24, a także Programu Czwartego Polskiego Radia.
Doświadczenie zdobywała m.in. jako:
Nasz zespół
Polecają nas
Badanie Insight Discovery dla 6 członków zespołu oraz warsztaty online omawiające i wdrażające wyniki zespołowe. Indywidualne spotkania omawiające wyniki dla uczestników. Proces 5 sesji coachingowo- mentoringowych realizowanych zarówno w formule stacjonarnej jak i online dla członka zespołu zarządzającego.
Proces sesji coachingowi-mentoringowych dla prezesa skoncentrowany na wsparciu w aktualnych wyzwaniach biznesowych oraz budowaniu zdrowych relacji z partnerami i klientami.
Badanie indywidualnych wzorców motywacji oraz webinar omawiający wyniki dla zespołu. Warsztat online na temat wykorzystania wiedzy o osobowości i motywacji dla studentów (scenarzystów) StoryLab PRO.
2-dniowe warsztaty strategiczne dla kadry zarządzającej oraz kluczowych osób zespole Recman mające na celu wypracowanie projektów na lata 2023-2025. Uczestnicy zainwestowali swój czas i zaangażowanie, aby przeanalizować realną sytuację firmy, jej mocne i słabe strony, najlepsze kierunki rozwoju, zagrożenie, szanse i cele oraz zdecydować, które działania są optymalne i staną się priorytetem na najbliższe lata.
Półroczny projekt budowania efektywnego zespołu zarządzającego rozpoczynający się intensywnymi warsztatami teambuidingowymi na Jurze Krakowsko-Częstochowskiej. Warsztaty, webinary oraz sesje mentoringowe skupione wokół praktycznego wykorzystania badania Personal PowerON w procesie rozwijania kompetencji motywowania, angażowania zespołów, budowania efektywnej współpracy oraz wzmacniania wartości firmowych Amtra.
Praktyczne warsztaty online skupione na wykorzystaniu narzędzi efektywnego zarządzania dla grupy Liderów. Seria spotkań oraz zadań przygotowujących i wdrożeniowych opartych o wykorzystanie wiedzy zdobytej w trakcie procesu.
Ponad 70 top menadżerów wzięło udział w badaniu wewnętrznych motywatorów oraz warsztatch skutecznego delegowania skupionych na ograniczaniu perfekcjonizmu i innych destruktywnych zachowań liderów w zarządzaniu (Pepsico Polska Warszawa) Ponad 70 pracowników fabryki Michrów wzięło udział w warsztatach budowania efektywnych zespołów skupionych na zdrowej, asertywnej komunikacji oraz życzliwej, konstruktywnej informacji zwrotnej.
Ponad 150 osób przeszkolonych w ramach warsztatów przeciwdziałania zachowaniom mobbingowym i dyskryminującym. Warsztaty budowania efektywnych zespołów opartych na zaufaniu. Warsztat mediacji i wywierania pozytywnego wpływu.
Warsztat teambuidlingowy dla międzykulturowego, rozproszonego zespołu. Warsztat budowania efektywnej motywacji dla HR Dyrektora. Warsztat z okazji firmowego Dnia Wellness skupiony na narzędziach budowania odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem oraz kształtowania postawy otwartości do dbania o własny dobrostan dzięki prawdziwej asertywności.
Warsztaty tworzenia efektywnych zespołów oparte o zdrową komunikację, odpowiedzialność osobistą i budowanie zaufania. Proces uzupełniony badaniem motywacji Personal PowerON dla zespołu.
Warsztaty teambuildingowe wspierające rozwój kompetencji komunikacyjnych oraz współpracy zespołowej dla zespołu HR. Seria ćwiczeń w sali oraz z wykorzystaniem terenu mająca na celu stworzenie praktycznego laboratorium dla ćwiczonych umiejętności.
Warsztaty z zakresu efektywnego radzenia sobie ze stresem skierowany na praktyczne wykorzystanie narzędzi dbania o własny dobrostan psychiczny, budowanie odporności psychicznej i ćwiczenie obniżania wpływu stresu na reakcje, wykorzystywania optymalnego poziomu stresu do efektywnego działania.
Warsztaty typu "Poligon menadżerski" skupione na praktycznych ćwiczeniach przeprowadzania trudnych rozmów menadżerskich nastawionych na budowanie zaufania, efektywnej komunikacji i zdrowych relacji w zespołach. Warsztaty Vademecum Menadżera dla menadżerów przygotowujących się do roli oraz pełnionych funkcje kierownicze od kilku miesięcy. Warsztaty zaawansowane dla bardzo doświadczonych menadżerów z zakresu przywództwa i budowania mocnych zespołów, odpornych na rynkowe kryzysy.
Warsztaty z zakresu rozwoju kompetencji kreatywnych z wykorzystaniem myślenia wizualnego w biznesie.
Roczny projekt Interim HR Manager, doradztwo i szkolenia rozwojowe dla zespół cross-funkcjonalnych oraz dla Liderów, coaching menadżerski, ocena kompetencji Liderów metodą PowerDC, teambuilding "Nocna Nawigacja" oraz badanie Personal PowerON uzupełnione warsztatami rozwojowymi oraz certyfikacja HR
Akademia Rozwoju Kompetencji Altom. Cykl szkoleń z zakresu komunikacji i negocjacji biznesowych, projekt coachingowy dla członków najwyższej kadry zarządzającej, doradztwo rozwojowe i badanie potrzeb szkoleniowych. Badanie indywidualnych wzorców motywacji Personal PowerON® oraz warsztaty z zakresu motywacji. Projekt zakończony badaniem efektów.
9 miesięczny projekt coachingowy dla członka najwyższej kadry zarządzającej (coach: Iwona Golonko)
Cykl szkoleń online z komunikacji zespołowej oraz biznesowej oparty m.in. o asertywność, analizę transakcyjną oraz NVC, mediacje
Projekt rozwoju kompetencji menedżerskich oraz współpracy i komunikacji zespołowej z użyciem metody coachingu indywidualnego oraz zespołowego, rekrutacja do programu oraz wsparcie wdrożeniowe / Zobacz realizacje
Praktyczny warsztat online na temat zdrowej komunikacji w zespole w oparciu o elementy analizy transakcyjnej, NVC, asertywności i psychologii komunikacji, cyfrowy zapis graficzny warsztatu (2021). 7 dniowe wyzwanie Ładowanie baterii motywacji z narzędziem Personal PowerON (2022). Nocne warsztaty integracyjne (2022). Warsztaty oraz sesje indywidualne z zakresu wywierania wpływu i negocjowania z wykorzystaniem badania talentów Gallupa (2023)
Warsztaty online dla zespołów, doradztwo strategiczne, konsultacje biznesowe, projekt Interim Manager w dziale HR, badanie motywacji Personal PowerON dla zespołu. Warsztaty z zakresu informacji zwrotnej i budowania kultury feedbackowej w organizacji. Warsztaty strategiczne po połączeniu agencji.
Projekt coachingowo-mentoringowy dla liderki sprzedaży
Program rozwojowy dla 25 Projekt Managerów: badanie potrzeb szkoleniowych oraz wypracowanie listy kluczowych dla PM kompetencji odpowiadających wymogom cyklu projektowego Keller.
Warsztaty „Emocjonalny teflon”: Czym jest i jakie ma konsekwencje. Rola inteligencji emocjonalnej i komunikacji. Świadomość i kontrola emocji.
MENEDŻER JUTRA Interaktywny warsztat z przywództwa dla liderów sprzedaży w czasach VUCA
Projekt podniesienia kompetencji zarządczych kadry menadżerskiej i administracyjnej Politechniki Gdańskiej. Usługa polegająca na przeprowadzeniu sesji Development Center, szkoleń menadżerskich oraz sesji coachingu dla kadry menadżerskiej.
Warsztaty dla kadry zarządzającej i liderów z zakresu zarządzania zespołem międzykulturowym (warsztaty Inclusive Diversity) oraz Remote Management
Warsztaty dla kadry zarządzające Working Better Together Strategiczne warsztaty teambuildingowe dla liderów
Program rozwojowy Tkalnia Liderów: I etap to pogłębiona diagnoza menedżerska z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Maroney PowerDC dla 37 talentów i ważnych dla pracowników Sklepy Komfort. Cykl warsztatów HR Jutra dla działu HR Sklepy Komfort
Interaktywny warsztat z zakresu budowania efektywnego zespołu połączony z treningiem komunikacji i udzielania informacji zwrotnej.
Warsztaty skuteczna komunikacja- zarządzanie relacjami z wykorzystaniem social media.
Warsztaty EXCELLENT BUSINESS RELATIONS- Zarządzanie relacjami z wykorzystaniem typów osobowości wg DISC.
Realizacja cyklu warsztatów praktycznych dla zespołów sprzedażowych połączona z oceną potencjału i wsparciem wdrożeniowym. / Zobacz realizacje / Zobacz referencje
Doradztwo w zakresie uzyskania dofinansowania z Unii Europejskiej. Przygotowanie i złożenie projektu dotyczącego kompleksowej restrukturyzacji procesów zarządzania firmą Salus International. / Zobacz realizacje / Zobacz referencje
Zrealizowanie szkoleń pt. "Analiza indywidualnych predyspozycji - diagnoza słabych i mocnych stron" dla pracowników Grupy Teva (Teva Operations Poland Sp. z o.o. Zakład Produkcyjny w Krakowie) w ramach projektu "Wzrost potencjału grupy TEVA w świetle przemian wewnątrzorganizacyjnych i wymagań rynku - kompleksowy program szkoleń i doradztwa dla pracowników" / Zobacz referencje
Przygotowanie Programu Rozwoju Kadr "Wykwalifikowana kadra fundamentem rozwoju CF Cefarm S.A." w ramach wniosku o dofinansowanie projektu w ramach EFS w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. W ramach powyższej usługi przeprowadzono diagnozę potrzeb, zaprojektowano szkolenia oraz opracowano wniosek o dofinansowanie. / Zobacz referencje
Projekt doradczo-szkoleniowy rozwijający kompetencje sprzedażowe pracowników. / Zobacz referencje
Kompleksowy projekt szkoleniowo-doradczy „Expert finansowy” współfinansowany ze środków UE. / Zobacz realizacje / Zobacz referencje
Przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki pt. "Ambicja Plus". / Zobacz referencje
Cykl praktycznych warsztatów rozwoju kompetencji w zakresie zarządzania wiekiem oraz zarządzania stresem i komunikacji. / Zobacz realizacje
Praktyczny warsztat menadżerski – komunikacja i wywieranie wpływu w sytuacjach zawodowych. / Zobacz referencje
Dwie edycje audytu kompetencji ponad 160 pracowników podczas sesji Development Centre w 2013 i 2018 roku
Kurs asesora sesji AC?DC
Cykl szkoleń Akademia Menadżera, w których wzięło udział 80 menedżerów
/ Zobacz realizacje / Zobacz referencje
Prowadzenie usługi Quality Control w ramach dwuletniego projektu pt. "Akademia Lidera Oriflame - od Sprzedawcy do Menadżera" współfinansowanego ze środków UE. / Zobacz referencje
Cykl szkoleń z zakresu efektywności osobistej i zarządzania stresem dla pracowników Działu Obsługi Klienta
Warsztaty Memory Booster EXCELLENT BUSINESS RELATIONS, DREAM TEAM - budowanie efektywnego zespołu w oparciu o model Extended DISC
/ Zobacz realizacje / Zobacz referencje
Cykl działań rozwoju kompetencji sprzedażowych dla zespołów oraz intensywne wsparcie wdrożeniowe przełożonych. / Zobacz realizacje
Projekt rozwoju kompetencji menedżerskich i przywódczych dla kadry zarządzającej. / Zobacz realizacje
Projekt rozwoju kompetencji kierowniczych kadry zarządzającej połączony z aktywnym wsparciem wdrożeniowym dla przełożonych oraz sesjami coachingowymi dla TOP Managementu. / Zobacz realizacje
Cykl praktycznych szkoleń zorientowanych na rozwój kompetencji sprzedażowych dla przedstawicieli handlowych. / Zobacz realizacje
Cykl działań zorientowanych na rozwój kompetencji sprzedażowych dla przedstawicieli handlowych połączony z aktywnym wsparciem wdrożeniowym dla przełożonych. / Zobacz realizacje
Sesja Development Centre dla Zarządu oraz interaktywny warsztat prowadzony metodą outdoor, którego celem było wypracowanie, w oparciu o model Blair’a Singera, Kodeksu Honorowego zasad postępowania wszystkich osób w organizacji. / Zobacz realizacje
Power Development Centre oraz projekt rozwoju kompetencji kierowniczych dla kadry zarządzającej produkcją, w którym udział wzięło 160 Uczestników oraz TOP Managment. / Zobacz realizacje
Praktyczne warsztaty z zakresu zwiększania efektywności osobistej. / Zobacz realizacje
Kompleksowy projekt usług doradczo-szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz przygotowanie koncepcji ofert do największych projektów z branży nieruchomości. / Zobacz referencje
Projekt współfinansowany ze środków UE – zarządzanie projektem, doradztwo oraz warsztaty integracyjne. / Zobacz referencje
Doradztwo i wsparcie w zakresie przygotowania projektu finansowania przedsięwzięć z bezzwrotnych środków UE. / Zobacz referencje
Praktyczny warsztat z zakresu skutecznego prowadzenia rozmów handlowych. Szkolenie zrealizowano z wykorzystaniem wewnętrznych case study opartych o rzeczywiste przykłady z życia uczestników. / Zobacz referencje
Zarządzanie Projektem oraz doradztwo i wsparcie w przygotowaniu koncepcji ofert zgodnie z metodyką PMI. / Zobacz referencje
Cykl praktycznych warsztatów z zakresu Zarządzania Zmianą dla kadry zarządzającej oparty o symulacje biznesowe. / Zobacz referencje
Panele szkoleniowe w formie mini warsztatów z zakresu radzenia sobie z trudnym klientem, w których wzięło udział 120 uczestników. / Zobacz referencje
AKTYWNA SPRZEDAŻ – warsztaty oparte o case study stworzone specjalnie na potrzeby zespołu sprzedażowego. / Zobacz referencje
Praktyczne warsztaty zarządzania projektami połączone z konsultacjami dotyczącymi bieżących projektów Klienta. / Zobacz referencje
Coaching zespołowy w zakresie zarządzania efektywnością zespołu, komunikacji, zaangażowania, zarządzania ludźmi i przywództwa. / Zobacz realizacje
Audyt kompetencji oraz coaching z użyciem narzędzi diagnostycznych Insight Discovery oraz warsztat strategiczny - Model biznesowy Marek Kondrat Winarium. / Zobacz referencje
Praktyczne warsztaty z zakresu prowadzenia procesu negocjacyjnego połączone z konsultacjami i symulacjami wybranych zagadnień. / Zobacz referencje
Praktyczne szkolenie z zakresu negocjacji, perswazji i asertywnej komunikacji dla zespołu zajmującego się obsługą klienta wewnętrznego. / Zobacz realizacje
Interaktywny warsztat motywacyjny metodą OUTDOOR dla zespołu sprzedażowego. / Zobacz referencje
Intensywny warsztat OUTDOOR – Kompetencje przywódcze i zarządzanie celami.
/ Zobacz referencje
Kompleksowy projekt usług doradczo-szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz przygotowanie koncepcji ofert do największych projektów z branży nieruchomości. / Zobacz realizacje
Wykłady oraz warsztaty edukacyjne z zakresu rozliczania projektów europejskich na zlecenie Punktu Informacyjnego EUROPE DIRECT – Warszawa. / Zobacz referencje
Szkolenia współfinansowane z funduszy UE: nowoczesna obsługa klienta, autoprezentacja, zarządzanie czasem i organizacją pracy, zarządzanie zasobami ludzkimi. Projekt zgromadził 777 uczestników. / Zobacz referencje
Projekt „Akademia Przedsiębiorczości” współfinansowany ze środków EFS. Prowadzenie usługi Quality Control. / Zobacz referencje
Cykl warsztatów z zakresu zwiększania efektywności osobistej. Program rozwojowy dla pracowników PA zorientowany na zwiększanie skuteczności komunikacji, współpracę zespołową oraz inteligencję emocjonalną. Interaktywny Warsztat Leadership z wykorzystaniem badania stylów Myślenia i Działania FRIS
Przeprowadzenie cyklu warsztatów strategicznych według autorskiej, interaktywnej formuły BUSINESS SPARRING.
praktyczny trening umiejętności skutecznego i precyzyjnego zarządzania zespołem – Vademecum Menadżera Projekt rozwojowy: Skuteczność lidera w dostarczaniu najlepszych rozwiązań finansowych dla 80 uczestników (sprzedaż, komunikacja, współpraca) warsztaty "Kreatywny Trener", "Komunikacja bez tajemnic" warsztat "Acitivity Based Working" warsztat "Podstawy przywództwa w oparciu o typy osobowości"
Interaktywny warsztat z zakresu efektywnego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w obsłudze klienta.
Interaktywne warsztaty "W co grają ludzie? Czyli Analiza Transakcyjna"
Warsztaty The Art of Storytelling - innowacyjne narzędzie wykorzystywane w sprzedaży.Interaktywne warsztaty przeznaczone dla Przedstawicieli Medycznych/Handlowych.Naucz się sprzedawać poprzez opowiadanie historii!
SCRUM - Efektywność i Skalowanie - interaktywny warsztat skierowany do osób, które pracują w projektach realizowanych w oparciu o SCRUM.
Warsztaty z zakresu walki ze stresem dla pracowników drużyn trakcyjnych Spółki KM oraz profesjonalnej obsługi trudnego klienta z elementami zarządzania emocjami i stresem (problemowe rozmowy telefoniczne dla pracowników infolinii). Ponad 60 przeszkolonych osób!
Praktyczny warsztat zespołowy połączony z intensywnym treningiem komunikacji: "Efektywne zespoły".
Warsztat Outdoor "zmieniaMY się" realizowany w Gdańsku dla 40 pracowników.
Interaktywny warsztat wzmacniający umiejętności prezentacji zrealizowany w oparciu o własne case study uczestników.
Szkolenie z zakresu wywierania wpływu, perswazji i manipulacji. Prezentacja trików handlowych i omawianie najczęściej popełnianych błędów.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Sesja Development Centre dla Zarządu.
Intensywne szkolenia menadżerskie – Wczoraj kolega – dzisiaj szef: awans wewnętrzny i wyzwania w zarządzaniu w środowisku koleżeńskim.
W efekcie analizy kluczowych obszarów firmy zaprojektowano i przeprowadzono 2 segmenty szkoleń: "Podstawy sprzedaży przez telefon" oraz specjalistyczny warsztat "Sprzedaż usług specjalistycznych".
Pakiet warsztatów i szkoleń z zakresu komunikacji z klientem wzbogacony o elementy diagnozy stylu komunikacyjnego sprzedawców i klientów.
Cykl szkoleń Train the trainer - Trener wewnętrzny.
Doradztwo w zakresie przygotowania projektów rozwojowych, strategii współpracy spółki.
Awans wewnętrzny: Dzisiaj kolega - jutro szef. Szkolenie dostarczyło uczestnikom umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami związanymi z pełnieniem roli lidera/kierownika w krótkim okresie po awansie.
Przygotowanie narzędzia do badania motywacji pracowników, współpracy i komunikacji międzydziałowej oraz wsparcie i opieka wdrożeniowa podczas realizacji badania.
Working Better Together - szkolenie teambuildingowe dla zespołu zarządzającego sprzedażą.
Międzynarodowy projekt rekrutacyjno-szkoleniowy, w którym uzyskano ponad 2000 wykwalifikowanych pracowników, mówiących po angielsku, którzy rozpoczęli pracę w Wielkiej Brytanii. Spośród nich tylko 1,5% zrezygnowało z pracy w ciągu pierwszego roku.
Sesje rozwojowe przy wykorzystaniu szerokiego wachlarza narzędzi szkoleniowych, coachingowych i mentoringowych.
Przygotowanie projektu rozwojowego dla kilku grup stanowiskowych firmy oraz cykl działań szkoleniowych, w których udział wzięło łącznie 607 osób.
Szkolenie dla kadry odpowiedzialnej za efektywne Zarządzanie Projektami – praca warsztatowa oparta na własnych projektach z wykorzystaniem zbioru najlepszych praktyk z zakresu zarządzania projektami.
Uczestnictwo w warsztacie otwartym "W CO MY TU GRAMY" - wykorzystanie analizy transakcyjnej do identyfikowania gier i kształtowania relacji interpersonalnych w organizacji.
Specjalnie opracowany, praktyczny trening umiejętności skutecznego i precyzyjnego zarządzania zespołem - Vademecum Menadżera.
Przygotowanie projektu wniosku o dofinansowanie w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Prowadzenie wykładów przez Iwonę Golonko z tematyki pomiaru efektywności procesów zarządzania zasobami ludzkimi.
Prowadzenie wykładów przez Iwonę Golonko z zakresu zarządzania sytuacją kryzysową.
Wykłady pt. "Komunikacja w zespole Get the job you really want!" - zarządzanie karierą.
copyright © 2018 maroney group wszelkie prawa zastrzeżone
