Zapisz się na nasze otwarte szkolenie Vademecum Menedżera!

Cykl 8 spotkań online na platformie zoom w godz. 9.00 – 11.30.

Terminy spotkań: 11, 14, 15, 18, 19, 22, 25, 29 stycznia 2021 r.

 Liczba miejsc ograniczona! W szkoleniu może wziąć udział 8 osób. 

 Cena regularna (1 osoba):  2 190 zł netto 

KUP DOSTĘP  (klik)

5 ostatnich uczestników otrzyma bezpłatną analizą indywidualną  Extended DISC.

Analizy behawioralne Extended DISC wykorzystują jako podstawę teoretyczną czterostrefowy model ludzkich zachowań znany powszechnie pod nazwą DISC. Jest to bardzo przejrzysty sposób opisywania i analizowania naturalnego sposobu reakcji jednostki na bodźce z otoczenia.

Model nie klasyfikuje ludzi na dobrych i złych. Nie ogranicza także możliwości rozwoju jednostki w którymkolwiek kierunku lub środowisku pracy. Teoria ta opisuje naturalny sposób reakcji w różnych sytuacjach np. styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji.

System opracowany przez Extended DISC potrafi w prosty i skuteczny sposób rozpoznawać nasilenie różnych stylów zachowań u osób badanych. Respondenci otrzymują informacje na temat swoich talentów i obszarów rozwojowych. Unikalny system budowania raportów umożliwia różną, w zależności od potrzeb, prezentację wyników zarówno dla pojedynczych osób jak i grup.

Extended DISC Analiza Indywidualna cieszy się największą popularnością wśród wszystkich narzędzi tego typu. Dostarcza respondentowi informacji o jego preferowanych sposobach zachowania, tak zwanych stylach zachowań, co pozwala mu lepiej rozumieć sposoby własnego działania i podejmować lepsze decyzje.

Analizy mogą opisywać m.in. naturalny styl zachowania, styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji, mocne strony, to, co motywuje, a co demotywuje daną osobę oraz wskazuje potencjalne obszary do pracy nad sobą. Informacje te zaprezentowane są w sposób, który umożliwi ich wykorzystanie dla zwiększenia efektywności własnego działania.

SKORZYSTAJ ZAPISUJĄC SIĘ NA SZKOLENIE

Jak więc powinno wyglądać exposé szefa w dzisiejszych czasach?

Dlaczego warto je zrobić?

Co daje ono menedżerowi, a co zespołowi? O czym i jak mówić?

Czego nie robić?

O czym warto pamiętać?

Chcesz o trzymać notatkę z ponad 1,5godzinnego webinaru dla menedżerów bezpłatnie? Odpowiedz na nasze 3 krótkie pytania w ankiecie a otrzymasz od nas notatkę i niespodziankę! 

>> formularz klik <<

Z jakimi wyzwaniami w swojej pracy menedżerowie sobie nie radzą?

Jakie błędy w zarządzaniu w związku z tym popełniają?

Jak te błędy mogą wpływać na ich podwładnych i na organizację?

 

Zebraliśmy dla Was 10 z naszej perspektywy najbardziej trapiących nie tylko nowo mianowanych menedżerów

 

 

SZKOLENIE POPROWADZI 

IWONA GOLONKO

Konsultantka, psycholożka biznesu, interim manager i trenerka z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, projektami, firmami, certyfikowana mentorka i coach.

• Autorka artykułów z zakresu kompetencji menedżerskich m.in. "Skutki nadmiernej kontroli pracowników w organizacji", "Analiza Transakcyjna dla Liderów
•  Autorka i główna trenerka Akademii Liderów Jutra
•  Autorka i prowadząca cykl rozmów o zarządzaniu pt. Business Sparring w telewizji internetowej
•  Prelegentka HRBR, ThinkTank, BCC, Fundacji Liderek Biznesu

Ponad 13 lat doświadczenia:

• w prowadzeniu szkoleń dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli zarządzania w takich firmach, jak m.in. PKP, Bridgestone, Biotronik, Grupa Topex, Provident, Expander, Benefit Systems

• w dziedzinie Mentoring on-the-job oraz Business & Life Coaching dla wyższej i średniej kadry zarządzającej oraz dla członków zarządu takich firm jak m.in.: Alstal, Expander, Ghelmaco, Benefit Systems, UTC Aerospace Poland, MB Aerospace, British American Tobacco

Iwonę poznałam jako trenerkę biznesu 10 lat temu.  Dla Firm w których pracowałam/pracuję zrealizowała cały szereg, wysoko ocenianych szkoleń. Imponująca jest jej wiedza i doświadczenie, z których można czerpać inspiracje dla siebie aby być lepszym przełożonym/współpracownikiem/przyjacielem/partnerem. Miałam możliwość uczestniczenia w całym wachlarzu warsztatów prowadzonych przez Iwonę, m.in.: zarządzanie zmianą, motywacja, zarządzanie czasem, zarządzanie relacjami, komunikacja w zespole, rozwiązywanie konfliktów, Iwona organizuje też fantastyczne spotkania team building'owe - jednym zdaniem jest to Premium Klasy Specjalistka od spraw trudnych i od przyjemności.  Z niecierpliwością czekam na kolejne warsztaty, które poprowadzi Iwona! 

Miałam przyjemność uczestniczyć w kilku warsztatach prowadzonych przez Iwonę Golonko, zarówno otwartych, jak i wewnętrznych przygotowanych na miarę potrzeb dla zespołu kadry managerskiej. Każde spotkanie było pełne nie tylko merytorycznej treści, ale także inspiracji do wielu przemyśleń i refleksji. 

Pani Iwona poprowadziła bardzo sprawnie warsztaty dot. efektywności w Scrum dla 20 osobowego zespołu, który na co dzień realizuje złożone projekty informatyczne. Warsztaty doskonale trafiły z formą i treścią w oczekiwania i wyzwania, z którymi aktualnie mierzy się zespół. Bardzo dobry kontakt z grupą, praktyczne ćwiczenia i przykłady, ogromne doświadczenie i wiedza p. Iwony oraz jej otwartość sprawiły, że warsztaty były bardzo wartościowe dla całego zespołu.