Coaching - szybki i efektywny rozwój kompetencji
Narzędzie skutecznego podnoszenia kompetencji wpierające budowanie organizacji uczącej się oraz efektywne realizowanie jej celów. Dzięki podniesieniu jakości i zakresu transferu wiedzy w organizacji możliwe jest szybsze reagowanie na zmiany.
Doświadczenie pokazuje nam, że jest to najskuteczniejsza forma szybkiego podnoszenia kompetencji oraz analizy sytuacji/pracowników, gdyż opiera się na realnych warunkach i działającym w nich prawdziwym, konkretnym człowieku. Pomaga budować kulturę wzajemnego zaufania i pomocy oraz wzmacniać komunikację wewnątrz organizacji.
Nie ma tu mowy o opowieściach, domysłach i tzw. „gdybaniu”. Tylko dzięki niezależnej obserwacji firma może nie tylko dowiedzieć się, jak pracują jej najważniejsi menedżerowie, czy są (lub mogą być) skutecznymi liderami, poznać ich poziom dojrzałości menedżerskiej i poziom kompetencji, ale także bardzo szybko podnieść ich kompetencje w kluczowych obszarach.
Korzyści z coachingu i mentoringu dla organizacji
Korzystanie z coachingu i mentoringu przynosi organizacjom szereg korzyści, m.in.:
- wzmocnienie zasobów ludzkich,
- zwiększenie skuteczności długoterminowych inwestycji,
- usprawnienie pracy zespołowej,
- budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie,
- podniesione morale pracowników,
- wytyczanie ambitnych celów,
- wzrost efektywności i jakości realizowanych zadań,
- rozwój firmy prowadzący do wzmocnienia jej pozycji na rynku,
- silna i lojalna kadra menedżerska gotowa do podejmowania wyzwań.
